中国中原：打造集团海外核电信息系统，提升全寿期项目管理水平

项目管理信息系统在核电工程项目中扮演着至关重要的角色，被广泛应用于各个领域，提供高效的数据管理和处理能力。
　　为提升后续海外核电项目精细化管理水平，更好实现建设目标，中国中原工程建造部借鉴、学习国内已有成熟系统，协同科技与信息化部，组织公司相关部门进行海外核电项目全寿期信息系统试用，形成对系统的改进建议，为系统早日落地创造条件。集团公司高度重视海外核电项目发展，明确提出整合资源由中国中原牵头，中国核电、中核工程、战规总院配合，完成“基于国内现有核电工程管理信息系统进行整合，建设面向海外核电客户需求、打造涵盖核电全寿期的工程管理信息系统方案”的建设目标。
　　本系统具备海外核电项目实施各阶段数字化技术服务能力，覆盖全寿期业务领域，实现上下游数据共享，计划全面应用实践于C-5项目，并满足后续海外业务需求。项目参与各方在统一平台上进行业务操作、控制、监督与管理，实现参与各方在项目实施过程中的业务协作与信息共享；以“数字孪生+智慧工程”为目标，建立标准数据接口，统一技术平台，实现领域、子系统的整合，实现业务和技术统一，具备数字工程交付能力。

　　2023年9月，工程建造部协同科技与信息化部组织公司各相关部门召开启动会，确定了系统各模块试用人员分工。后续还组织系统开发人员对各模块试用负责人进行系统流程使用培训，并向各模块负责人员提供系统用户使用手册等资料。10月，公司总经理助理刘文杰召开协调会，协调解决遇到的各种问题与困难。
　　11月，工程建造部组织各领域相关部门分组讨论，形成各领域意见确认单。共确认提交258条意见项，其中优化项141条，新增项72条，删除项33条，不变项12条。
　　下一步，工程建造部将围绕项目建设和数据研究两方面开展工作，推动系统尽快完成，投入应用，为走出去战略提供数字化支撑，为拓展国际市场提升项目投标竞争力。

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