中广核铀业 | 发扬铀业精神，高质量完成2022年核燃料供应保障任务

统筹谋划、攻坚克难，圆满完成首批哈组件交付

哈组件供应环节多、路线长、涉及专业广、合作单位众多。为保障项目顺利实施，核燃料一部作为牵头部门成立党员攻坚队，组织各相关单位制定了详细周密的工作计划，并在容器供应、组件装箱、组件运输和交付等环节全面深度参与，积极发扬开拓创新、艰苦奋斗的精神，克服跨境运输时间紧张、疫情封控等诸多困难，终于将首批哈组件顺利交付电站。

首批哈组件的顺利交付，标志着集团核燃料组件供应新渠道的打通和落地，核燃料供应保障体系进入新发展阶段。这也对夯实集团核电发展的燃料保障基础、促进构建我国核能产业新格局、巩固中哈两国核燃料领域合作具有重要意义。

稳中求进、专业规范，组件质量保持卓越水平

坚持质量底线，时刻牢记“组件质量就是核安全”，动真碰硬推进“零破损”，监造员工始终致力于做好燃料组件质量的最后一道屏障。在国外，主动落实哈组件质量提升措施13项，对发现的问题进行精准系统评估，帮助哈方不断提高生产和检验技能，以崇尚专业的态度获得了电站用户和哈组件厂的高度认可。在国内，作为零破损专项办公室的主要成员，不断推动提高燃料制造、燃料操作、防异物管理、破损原因分析等能力和水平，接连助力改进堵孔焊工艺、建立防人因失误工具使用机制、细化防异物具体措施，促进实现燃料管理信息化、燃料组件同步水下潜望镜外观检查系统的安装和调试等一系列举措，燃料可靠性稳步提升。

系统全面、多方协调，实现组件供应和经营双保障

新冠疫情不断反复，宜宾地区员工受疫情影响累计静默管理达19天；年中和年末组件运输需求高度集中，电站需求变化、运输路线审批等因素均不同程度影响组件的生产、运输和交付等环节，给供应保障带来巨大挑战。为保障组件正常供应、实现公司经营目标，核燃料一部坚持风险防范意识和系统思维，以最终交付节点为目标指引，最大程度衔接和协调生产、监造、运输和交付等各环节。监造人员在疫情封控、组件生产任务紧迫等严峻形势下，吃住在厂，严把组件质量和进度关；交付人员坚持事业至上的精神，牺牲节假日和与家人团聚的时间，全年往返于六大核电基地现场，协调交付各环节；商务人员全力做好燃料款项收支与公司资金计划协同的同时，千方百计降低公司财务费用，确保公司稳健经营。